CONOCE

NUESTROS EJES
PRIORITARIOS

SUMINISTRO

En Grupo México reconocemos que la sustentabilidad no sólo se practica al interior de las organizaciones, sino que debe expandirse a lo largo de la cadena de valor. Buscamos contar con un suministro responsable que cuide el medio ambiente y a las personas, además de ser resiliente ante el cambio climático y los conflictos sociales.

Nuestro enfoque de sustentabilidad para la cadena de suministro contempla 3 procesos particulares:
Selección
Evaluación
Desarrollo y servicios de apoyo

Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión

ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:

  • Nuestra visión y compromisos en materia de desarrollo sustentable se establecen en nuestras Políticas institucionales y Código de Ética.
  • Promovemos prácticas de negocio éticas y responsables a través de un compromiso permanente con nuestros valores, nuestra gente, el medio ambiente, y la responsabilidad social corporativa.
  • Promovemos que nuestra cadena de valor apoye activamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, al igual que los compromisos de desarrollo sustentable de Grupo México plasmados en nuestras Políticas de Desarrollo Sustentable.

Cifras clave

ENFOQUE DE GESTIÓN
Grupo México
Gestión Organizacional

Nuestro enfoque de sustentabilidad en materia de Suministro encuentra en 3 procesos principales:

Selección

Contamos con mecanismos y procesos de selección y renovación de nuestros proveedores, tomando en cuenta los siguientes criterios para establecer relaciones comerciales:

  • Ambientales y sociales: protección a las comunidades y medio ambiente, derechos humanos, espacios laborales sanos y seguros y respeto a derechos fundamentales del trabajo (condiciones dignas, libertad de asociación, eliminación del hostigamiento, discriminación, trabajo infantil y forzoso).
  • Gobernanza: ética e integridad, prácticas contra la corrupción, competencia desleal y prevención de lavado de dinero
  • Relevancia de negocio: desempeño comercial, cumplimiento legal y calidad de servicios y productos brindados

Como parte de los procesos de contratación plasmados en nuestras políticas y códigos, todos nuestros proveedores deben apegarse a los siguientes requisitos:

  1. Firmar el Código de Conducta para Socios de Negocio (Grupo México) o Código de Conducta para Proveedores, Contratistas y Socios Comerciales o de Negocios Relevantes (Americas Mining Corporation)
  2. Estar de acuerdo con la Política General de Derechos Humanos de Grupo México
  3. Inscribir al personal contratista ante el seguro social o equivalente aplicable en los países donde operamos
  4. Certificar el cumplimiento fiscal ante la entidad gubernamental fiscal aplicable
  5. Firmar los documentos Aviso de privacidad para la protección de datos, Carta de manifestación de consentimiento y Declaración de partes relacionadas

De igual manera, la División Minera implementa la herramienta Dow Jones Risk & Compliance, que consiste en un proceso de debida diligencia para verificar la integridad de la cadena de suministro y socios de negocio como requisito para establecer relaciones comerciales. Este proceso abarca criterios como:

  • Gobernanza corporativa
  • Lavado de dinero
  • Cumplimiento de pagos
  • Responsabilidad social
  • Sustentabilidad
Evaluación

Llevamos a cabo evaluaciones periódicas de nuestros proveedores y contratistas, enfocadas en asegurar el cumplimiento de las regulaciones aplicables y de nuestros requerimientos comerciales.

De igual manera, adoptamos prácticas internacionales para fortalecer la evaluación de socios de negocio en materia de sustentabilidad, con un enfoque particular en derechos humanos, condiciones laborales, medio ambiente y anticorrupción.

Dichas evaluaciones se llevan a cabo considerando los siguientes niveles de aplicación:

  1. Evaluaciones de desempeño comercial
  2. Auditorías y evaluaciones en sitio por parte del área de abastecimiento de las divisiones de Grupo México o consultores contratados por la empresa
  3. Auditorías y evaluaciones en sitio por parte de auditores independientes acreditados
  4. Evaluaciones y certificaciones sectoriales

(Consulte más información en la sección de Evaluación)

Para efectos de reporte, nuestra clasificación de proveedores es la siguiente:

  • Tier 1 – Proveedores directos, que consideran el 100% de nuestro gasto anual en abastecimiento
  • Proveedores significativos en Tier-1: aquellos que consideramos como proveedores críticos para la operación del negocio
  • Tier 2 – Proveedores de nuestros proveedores directos
  • Tier 3 – Proveedores que abastecen de materia prima a proveedores Tier 2
Desarrollo y servicios de apoyo

Con el objetivo de incentivar a proveedores y contratistas a establecer compromisos para hacer negocios de manera más ética y propiciar su crecimiento sustentable, contamos con diferentes programas de desarrollo, servicios de soporte técnico y líneas de atención a inquietudes:

  • Portal de proveedores (AMC): el cual permite dar seguimiento a los procesos administrativos de pago
  • Centro de Servicios Compartidos: equipo administrativo encargado del seguimiento administrativo a trámites de proveedores y abastecimiento
  • Servicio de Atención Comunitaria: mecanismo de comunicación abierto y permanente entre la comunidad y Grupo México, que permite recopilar de manera inmediata las quejas y/o preocupaciones de la comunidad, incluyendo proveedores
  • Forjando Futuro – Proveedores: programa institucional para el desarrollo de la proveeduría a nivel local y capacitación, presente en la División Minera en las operaciones de México y Perú.

El programa Forjando Futuro contempla el desarrollo de capacidades en materia ASG con los proveedores locales. Consulte el informe público correspondiente para mayor información.

Indicadores Clave
Gasto en proveedores
Gasto total - GM
Gasto total - GM
6,226
USD millones en 2023 en derrama económica de proveedores
No. de proveedores - GM
No. de proveedores - GM
22,332
proveedores con quienes se establecieron relaciones comerciales en 2023 (Tier-1)
Proveedores críticos
No. de proveedores - GM
No. de proveedores - GM
5,094
proveedores críticos identificados en 2023 (Proveedores significativos en Tier-1)
% del gasto total - GM
% del gasto total - GM
73%
del gasto total en proveedores corresponde a proveedores críticos en 2023 (Proveedores significativos en Tier-1)
Evaluaciones
Evaluaciones - Minería
Evaluaciones - Minería
490
evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
Evaluaciones ASG - Minería
Evaluaciones ASG - Minería
110
evaluaciones de proveedores realizadas con criterios ASG en 2023
Evaluaciones - Infraestructura
Evaluaciones - Infraestructura
116
evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
Evaluaciones ASG - Infraestructura
Evaluaciones ASG - Infraestructura
80
evaluaciones de proveedores realizadas con criterios ASG en 2023
Evaluaciones - Transportes
Evaluaciones - Transportes
829
evaluaciones de proveedores realizadas en 2023
Desarrollo y formación
Servicios de apoyo
Servicios de apoyo
74
proveedores locales que participaron en programas de fortalecimiento y mejora de capacidades a través del Programa Provee
Responsabilidades
La estructura de supervisión en materia de suministro es la siguiente:
Estrategia y normatividad
Supervisión operativa
  • Dirección de Abastecimiento

    Cada División del grupo cuenta con áreas de abastecimiento encargadas de desarrollar e implementar los marcos normativos de gestión respecto con los procesos de suministro.

    • Equipos de Abastecimiento

      Se componen de una estructura corporativa, que incluye Abastecimiento Estratégico y Comercio Exterior, junto a equipos de Compras, Tráfico, Inventarios y Almacenes.

      • Equipos regionales / locales

        A cargo de los procesos de suministro a nivel regional o local.

  • Dirección Corporativa de

    Desarrollo Sustentable

    Asesoran sobre la mejora continua en cuanto a prácticas ambientales, sociales y de gobernanza para la gestión de la cadena de valor, incluyendo procesos de evaluación y certificación.

Evaluación

Llevamos a cabo evaluaciones periódicas de nuestros proveedores y contratistas, enfocadas en asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normatividad aplicables y de nuestros requerimientos comerciales, con el objeto de crear relaciones que aseguren la sustentabilidad del negocio y que permiten maximizar rendimientos.

En general, las evaluaciones de proveedores y contratistas consideran cuatro niveles de aplicación:

Evaluaciones de desempeño comercial
Auditorías y evaluaciones en sitio (internas)
Auditorías y evaluaciones en sitio (terceros)
Evaluaciones y certificaciones sectoriales
Evaluaciones de desempeño comercial
Consideran la verificación documental del cumplimiento legal y fiscal aplicable en cada país donde operamos.
Auditorías y evaluaciones en sitio (internas)
A cargo de las áreas de abastecimiento o las áreas de inspección de ingeniería y construcción (Minera), realizadas a través del personal interno o mediante la contratación de consultores.
Auditorías y evaluaciones en sitio (terceros)
Por parte de auditores independientes acreditados: que dependen del tipo de certificación requerida.
Evaluaciones y certificaciones sectoriales
Para este tipo de evaluaciones y procesos de certificación se consideran requerimientos especiales de acuerdo con cada tipo de sector o industria; por ejemplo, para la División Minera iniciamos diferentes procesos de autoevaluación tanto para nuestras unidades como para socios de negocio relevantes, como podría ser The Copper Mark.
Nuestros Códigos de Conducta para Socios de Negocio y Proveedores se encuentran alineados con los marcos normativos aplicables de cada país donde operamos:
INTERNACIONALES
MÉXICO
ESTADOS UNIDOS
  • Certificación voluntaria de condiciones laborales (SA8000) del Consejo de Prioridades Económicas (CEPAA)
  • Guía de responsabilidad Social (ISO 26000)
  • Sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (ISO 45001) de la Organización Internacional de Normatividad (ISO: Internacional Organization for Standardization)
  • Sistema gestión ambiental (ISO 14001)
  • Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas
  • 10 Principios del Pacto Mundial Red México
  • Guía de Debida Diligencia para una Conducta Empresarial Responsable – OECD
  • Estándares de Desempeño – Corporación Financiera Internacional
  • Principios Mineros ICMM
  • Guía de Debida Diligencia para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales – OECD
  • Convención de las Naciones Unidas Contra la Corrupción
  • Partnering Against Corruption Initiative – World Economic Forum
  • Business principles for countering bribery – Transparency International
  • Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva
  • Declaración Universal de los Derechos Humanos
  • Instrumentos Internacionales de Derechos Humanos de las Naciones Unidas
  • Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos
  • Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo
  • Convenios y recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo
  • Informe III Estadísticas de Lesiones Profesionales – Organización Internacional del Trabajo
  • ILO Codes of Practice and Guides on Occupational Health
  • Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo OHSAS 18001
  • Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo
  • Declaración sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas
  • Cuestionarios CDP
  • Recomendaciones del TCFD
  • Protocolo de Gases de Efecto Invernadero
  • Norma Mexicana de Responsabilidad Social (NMX-SAST-26000-IMNC-2011)
  • State sponsors of Terrorism – U.S. Department of State
  • Foreign Terrorist Organizations – U.S. Department of State
  • Sanctions List Search – Office of Foreign Assets Control

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