CONOCE

NUESTROS EJES
PRIORITARIOS

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La seguridad, la salud y el bienestar de las personas es nuestra prioridad tanto dentro como fuera de nuestras operaciones. Por ello, proporcionamos un ambiente de trabajo seguro y saludable a nuestros colaboradores, contratistas y proveedores.

Lo logramos por medio de la promoción de una cultura preventiva, la identificación de peligros, minimización de riesgos, el desarrollo de competencias y la mejora continua de nuestros sistemas de gestión en seguridad y salud.

La aplicación de nuestra estrategia contempla diferentes herramientas, iniciativas y programas corporativos de seguridad y salud. Asimismo, integra mecanismos de evaluación, que consisten en organismos, prácticas y canales para mantener un proceso de evaluación continua.

Nuestra gestión al respecto se enfoca en 3 pilares:
Identificación y control de riesgos
Cultura de liderazgo en seguridad y salud
Evaluación y mejora continua del desempeño

Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión

ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:

  • Fomentar la cultura de prevención en contratistas y proveedores.
  • Auditar los protocolos de seguridad en las empresas contratistas, principalmente aquellas que laboran con exposición a riesgos críticos.
  • Gestionar los riesgos en cada actividad operativa para detectar, evitar, mitigar y remediar los eventos no deseados.
  • Detectar necesidades en cada unidad operativa para la implementación de diversos programas de capacitación y entrenamiento.
  • Implementar un control de riesgos críticos y cero accidentes graves y fatales.
  • Incrementar frecuencia de ejecución de simulacros y redundancias preventivas.
  • Fortalecer procesos de gestión y mejorar el desempeño de nuestro personal en ISO 45001.
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Cifras clave

Políticas y códigos relacionados

Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:

Para mayor información consulte la sección de Políticas

ENFOQUE DE GESTIÓN
Minería
Infraestructura
Transportes
Gestión organizacional

En la División Minera, nuestra estrategia de gestión se define por medio de la ejecución de los 3 pilares de nuestra cultura de prevención:

Identificación y control de riesgos

Gestionamos los riesgos en cada actividad operativa para detectar, evitar, mitigar y remediar los eventos no deseados, que pudieran afectar la integridad de nuestro personal y nuestras interacciones con las comunidades. Realizamos el ciclo de identificación y control de riesgos en nuestros procesos operativos.

Cultura de liderazgo

Fomentamos continuamente el liderazgo y la participación activa de nuestro personal, mediante diversos programas de capacitación y entrenamiento. Promovemos ambientes seguros de trabajo a través del desarrollo personal y profesional de nuestro personal operativo y administrativo.

Evaluación y mejora continua del desempeño

Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías.

Indicadores clave
Seguridad
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR) - AMC
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR) - AMC
0.65
en 2023
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR) - SCC
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR) - SCC
0.67
en 2023
Capacitación en Seguridad
Capacitación en Seguridad
271,038
horas de capacitación en seguridad
Gestión
ISO 45001
ISO 45001
16
unidades de operación certificadas bajo ISO 45001
Responsabilidades

La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud ocupacional es la siguiente:

Estrategia y normatividad
Supervisión operativa
  • Alta Dirección /Consejo de Administración

    Evalúa el desempeño, los avances sobre las metas e indicadores corporativos y los proyectos de inversión en materia de seguridad y salud. Detecta áreas de oportunidad, necesidades, riesgos y posibles sinergias.

    • Comité de Auditoría

      Mecanismo para vigilar y dar seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.

      • Comité de Desarrollo Sustentable

        Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades relacionados y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.

        • Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable

          Lidera el diseño y la implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las otras divisiones y áreas relevantes en la empresa.

          • Dirección Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional

            A cargo de la gestión e implementación de los programas e iniciativas de seguridad y salud ocupacional en todas las unidades de negocio.

            • Comité Central de Seguridad (servicios preventivos)

              Conformado por el Director/Gerente y Gerentes/Superintendentes de las distintas áreas de la unidad de negocio. Se reúnen mensualmente para evaluar el cumplimiento de actividades, objetivos e indicadores de seguridad y proponer planes de mejora.

              • Comisión de Seguridad e Higiene (Mx) / Comité Paritario (Pe) / Comité Formal de Seguridad (EUA)

                Constituidos por representantes de la empresa y los sindicatos de trabajadores. Periódicamente, realizan inspecciones de las condiciones de trabajo en las distintas áreas de trabajo en las unidades.

                • Comité Departamental de Seguridad

                  Conformado por el Jefe de departamento del área y los supervisores a su cargo, quienes evalúan el cumplimiento normativo, condiciones de seguridad y proponen planes de mejora a las desviaciones encontradas.

                  • Comités de supervisores y trabajadores (Células de Seguridad)

                    Grupos interdisciplinarios de trabajo formados por el supervisor y los colaboradores a su cargo. Tienen como propósito trabajar de manera segura, detectando peligros y controlando los riesgos presentes en las actividades que desempeñan diariamente.

                    • Comité de Salud y Seguridad

                      Compuesto por colaboradores propuestos al 50% por el sindicato y 50% por el Gerente de cada unidad. Sesionan mensualmente para identificar y mitigar los peligros derivados de las condiciones inseguras detectadas en los recorridos en áreas de trabajo.

Evaluación

Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:

Mecanismos informativos
Mecanismos de observación y monitoreo
Mecanismos de valoración
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:

• Campañas de comunicación: difusión de mensajes para promover la prevención de accidentes en los centros de trabajo.

• Buzón de quejas y sugerencias: línea de comunicación directa y segura para escalar irregularidades por medio de correos electrónicos.

• Reporte de cuasi accidentes: reporte de los incidentes donde no se producen lesiones ni deterioro de la salud, pero que poseen el potencial para causarlos. El registro de estos reportes permite la mejora continua de procesos en materia de prevención.

• Línea de denuncia: línea de comunicación directa y segura para escalar irregularidades por medio de llamadas telefónicas.

• Pláticas de 5 minutos: tienen como objetivo sensibilizar y resaltar la importancia de la seguridad. Se realizan al inicio de cada jornada laboral o de alguna actividad en particular.

• Reportes vía whatsapp: medio digital para comunicar actos y condiciones inseguras que se detecten en las unidades. En los chats se encuentran supervisores y superintendentes de la unidad para dar respuesta y atenciones a los puntos reportados.

• Reportes de contactos personales en SISSEI: reportes de retroalimentación con los trabajadores sobre actividades y procesos realizados, enfocados en fomentar o corregir la continuidad o corrección de procesos.

• Eventos como la Semana de Salud y Seguridad: evento anual cuyo objetivo es concientizar a los trabajadores y sus familiares en materia de seguridad, higiene y salud a través de pláticas informativas, conferencias y dinámicas.
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:

• Tarjetas de turno seguro: herramienta usada para la prevención de lesiones, mediante la cual se evalúan diversos aspectos, previo a iniciar un trabajo, tales como capacitación, condiciones del área, equipo y procedimientos de trabajo seguro.

• Recorridos del personal de Seguridad y Salud en el Trabajo: se realizan para verificar el grado de cumplimiento de las actividades de acuerdo con cada uno de los elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y para dar seguimiento a los planes de acción.

• Recorridos de supervisores o responsables en áreas de trabajo: se llevan a cabo con el objetivo de garantizar que las condiciones en las áreas de trabajo sean seguras y saludables.

• Comisión de Seguridad e Higiene: integrada por representantes de los trabajadores y de la empresa. Su función es aportar recomendaciones de prevención y asegurar el cumplimiento a las disposiciones de los gobiernos en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Cuentan con un programa mensual de recorridos de inspección y reuniones, cuyo resultado es la generación de un documento para la Dirección y para la representación de los trabajadores (sindicatos), donde refieren los puntos de mejora para la seguridad y salud de los trabajadores.

Participan en la investigación de los incidentes y dan seguimiento a la aplicación de las medidas preventivas derivadas, fortaleciendo continuamente los programas de seguridad en cada centro de negocio.
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:

• Herramienta IPERC: utilizada para identificar de manera oportuna los peligros y riesgos durante la ejecución de actividades, así como para la determinación de acciones (controles) que promuevan la prevención de lesiones o enfermedades ocupacionales y capacitación del personal.

• Auditorías cruzadas: evaluaciones realizadas por un equipo auditor perteneciente a otra unidad operativa, con el objetivo de realizar intercambios de buenas prácticas y generar recomendaciones que minimicen la exposición del personal a factores de riesgo.

• Inspecciones corporativas: el personal de la Dirección Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional realiza visitas periódicas a las unidades para dar seguimiento a los distintos programas institucionales e iniciativas de seguridad y salud.
Gestión Organizacional

En la División Infraestructura, nuestra estrategia de Seguridad y Salud ocupacional se enfoca en tres pilares:

Personas

Son el fin principal de la gestión de la salud y seguridad ocupacional; por ello, trabajamos constantemente en generar hábitos seguros y conciencia en nuestros colaboradores y contratistas sobre la seguridad personal en sus actividades cotidianas, en la interacción con sus compañeros y en las comunidades.

Ambientes laborales

Invertimos en mantenimiento preventivo de equipos contra incendios, barreras físicas de protección contra corriente eléctrica, tierras y demás equipos necesarios para prevenir o controlar posibles eventos que pongan en riesgo la vida de nuestro personal.

Sistemas de gestión

Nos enfocamos en desarrollar e implementar los controles necesarios para realizar operaciones seguras y prevenir daños a las personas, equipos o medio ambiente.

Indicadores clave
Seguridad
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR)
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR)
0.53
en 2023
Capacitación en Seguridad
Capacitación en Seguridad
115,927
horas de capacitación en Seguridad
Gestión
ISO 45001
ISO 45001
60%
de los centros de trabajo correspondientes a las subsidiarias Constructora y Petróleos, se encuentran certificados bajo ISO 45001
Responsabilidades

La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:

Estrategia y normatividad
Supervisión operativa
  • Alta Dirección /

    Consejo de Administración

    Supervisa y audita el desempeño, políticas y los avances sobre las metas corporativas y la implementación de los estándares de gestión.

    • Comité de Seguridad

      de Oficinas Centrales

      Equipo multidisciplinario integrado por personal sindicalizado y personal de confianza, que promueve espacios sanos y seguros en nuestros centros de trabajo.

      • Gerentes de Seguridad

        Encargados de implementar la estrategia de seguridad y salud, monitoreando constantemente el desempeño e identificando propuestas de mejora.

        • Coordinadores

          y Supervisores

          Vigilan el cumplimiento de los frentes de trabajo, así como la implementación de la estrategia, junto con la supervisión de actos y condiciones inseguras.

Evaluación

Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:

Mecanismos informativos
Mecanismos de observación y monitoreo
Mecanismos de valoración
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:

• Campañas de comunicación: difusión de mensajes para promover la prevención de accidentes en los centros de trabajo.

• Línea de denuncia: línea de comunicación directa y segura para escalar irregularidades por medio de llamadas telefónicas.

• Pláticas de 5 minutos: tienen como objetivo sensibilizar y resaltar la importancia de la seguridad. Se realizan al inicio de cada jornada laboral o de alguna actividad en particular.

• Reportes vía whatsapp: medio digital para comunicar actos y condiciones inseguras que se detecten en las unidades. En los chats se encuentran supervisores y superintendentes de la unidad para dar respuesta y atenciones a los puntos reportados.

• Eventos como la Semana de Salud y Seguridad: evento anual cuyo objetivo es concientizar a los trabajadores y sus familiares en materia de seguridad, higiene y salud a través de pláticas informativas, conferencias y dinámicas.
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:

• Recorridos del personal de Seguridad y Salud en el Trabajo: se realizan para verificar el grado de cumplimiento de las actividades de acuerdo con cada uno de los elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y para dar seguimiento a los planes de acción.

• Recorridos de supervisores o responsables en áreas de trabajo: se llevan a cabo con el objetivo de garantizar que las condiciones en las áreas de trabajo sean seguras y saludables.
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:

• INDES – Indicadores de seguridad: herramienta digital que mide más de 20 diferentes indicadores, que permite visualizar el aporte de las acciones realizadas para la reducción de accidentes y fortalecimiento de la seguridad laboral. El Corporativo realiza el seguimiento de esta herramienta para una revisión de la normatividad mexicana aplicable, así como de los indicadores asociados.
Gestión Organizacional

En Grupo México Transportes, la seguridad es uno de nuestros ejes estratégicos fundamentales para garantizar un servicio de excelencia y bienestar para nuestros colaboradores, clientes y contratistas.

La División Transportes se rige bajo la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo de Grupo México con la cual reafirmamos nuestro compromiso de proporcionar ambientes seguros de trabajo e incorporamos una cultura organizacional donde la prevención de accidentes e identificación de riesgos sean aspectos claves en nuestra operación.

Riesgos potenciales

Derivados de nuestras actividades industriales.

Comportamiento de nuestros colaboradores

Para la participación y consulta de nuestros colaboradores en la implementación y evaluación del Sistema de Seguridad y Salud ocupacional, contamos con estas herramientas:

 

  • Capacitaciones constantes y pláticas diarias
  • Tableros informativos y plataformas digitales de difusión
  • Evaluaciones de desempeño donde la gerencia y la dirección se comunican con nuestros colaboradores para entender sus preocupaciones en relación a los riesgos de seguridad y salud ocupacional.
Indicadores clave
Seguridad
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR)
Tasa de accidentes incapacitantes (LTIFR)
2.13
en 2023
Tasa de fatalidades (FR)
Tasa de fatalidades (FR)
0.04
en 2023
Capacitación en Seguridad
Capacitación en Seguridad
595,689
horas de capacitación en Seguridad
Responsabilidades

La estructura de supervisión en materia de seguridad y salud es la siguiente:

Estrategia y normatividad
Superisión operativa
  • Alta Dirección /

    Consejo de Administración

    Supervisa los incidentes y reportes de desempeño de seguridad y salud de manera trimestral.

    • Dirección General

      Responsable del desempeño en la gestión de la seguridad y salud de los colaboradores.

      • Dirección de

        Planeación y Proyectos

        A cargo de la gestión y supervisión de la seguridad y salud de nuestros colaboradores en la operación.

      • Dirección de Seguridad y Salud

        Cuenta con un equipo capacitado para atender los temas de seguridad y salud. Responsable de determinar los mecanismos preventivos de atención a accidentes y seguridad operativa.

Evaluación

Hemos implementado diversos mecanismos para la mejora continua de nuestro desempeño en seguridad, como canales de comunicación para facilitar que nuestros colaboradores reporten condiciones inseguras o de riesgo en su lugar de trabajo, programas de observación y jornadas de auditorías. Los integramos bajo las siguientes categorías:

Mecanismos informativos
Mecanismos de observación y monitoreo
Mecanismos de valoración
Mecanismos informativos
Son herramientas y canales para la recolección de reportes, así como para difusión de mensajes, tales como:

• Campañas de comunicación: difusión de mensajes para promover la prevención de accidentes en los centros de trabajo.

• Buzón de quejas y sugerencias: línea de comunicación directa y segura para escalar irregularidades por medio de correos electrónicos.

• Reporte de cuasi accidentes: reporte de los incidentes donde no se producen lesiones ni deterioro de la salud, pero que poseen el potencial para causarlos. El registro de estos reportes permite la mejora continua de procesos en materia de prevención.

• Línea de denuncia: línea de comunicación directa y segura para escalar irregularidades por medio de llamadas telefónicas.

• Pláticas de 5 minutos: tienen como objetivo sensibilizar y resaltar la importancia de la seguridad. Se realizan al inicio de cada jornada laboral o de alguna actividad en particular.

• Eventos como la Semana de Salud y Seguridad: evento anual cuyo objetivo es concientizar a los trabajadores y sus familiares en materia de seguridad, higiene y salud a través de pláticas informativas, conferencias y dinámicas.
Mecanismos de observación y monitoreo
Consisten en prácticas y organismos creados para la evaluación periódica de ambientes y condiciones de trabajo, como:

• Recorridos del personal de Seguridad y Salud en el Trabajo: se realizan para verificar el grado de cumplimiento de las actividades de acuerdo con cada uno de los elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y para dar seguimiento a los planes de acción.

• Recorridos de supervisores o responsables en áreas de trabajo: se llevan a cabo con el objetivo de garantizar que las condiciones en las áreas de trabajo sean seguras y saludables.

• Comisión Especial de Seguridad: integrada por representantes de los trabajadores y de la empresa. Su función es aportar recomendaciones de prevención y asegurar el cumplimiento a las disposiciones de los gobiernos en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Cuentan con un programa mensual de recorridos de inspección y reuniones, cuyo resultado es la generación de un documento para la Dirección y para la representación de los trabajadores (sindicatos), donde refieren los puntos de mejora para la seguridad y salud de los trabajadores.

Participan en la investigación de los incidentes y dan seguimiento a la aplicación de las medidas preventivas derivadas, fortaleciendo continuamente los programas de seguridad en cada centro de negocio.
Mecanismos de valoración
Son prácticas enfocadas en la evaluación del cumplimiento y desempeño de la estrategia de seguridad y salud, con un enfoque particular para cada División:

• Auditorías de desempeño seguro: evaluaciones realizadas de manera periódica por el personal del área de Seguridad y Salud.

• Auditorías efectivas: estrategia para fomentar y consolidar una cultura de prevención de accidentes, mediante una evaluación en cascada entre los integrantes de cada área de la organización.
Para el desarrollo de nuestros sistemas de gestión, consideramos toda la normatividad aplicable establecida por:
MÉXICO
ESTADOS UNIDOS
  • Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
  • Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)
  • Federal Railroad Administration (FRA)
  • Occupational Safety and Health Administration (OSHA)

Actualidad