CONOCE

NUESTROS EJES
PRIORITARIOS

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

La inclusión de mujeres, de personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBT+ en el ámbito laboral implica un cambio cultural que debe ser impulsado de manera formal por las empresas/organizaciones.
​
En los últimos años nos hemos esforzado por construir el andamiaje institucional que nos permita, de manera transversal y continua, avanzar la agenda de diversidad e inclusión tanto al interior de nuestra empresa como en las comunidades cercanas a nuestras operaciones.

Nuestro Plan Estratégico DEI 2020 – 2023 contempla 5 principales líneas de trabajo:
Sensibilización, capacitación y comunicación
Enfoque de igualdad de género y diversidad en políticas y procesos internos de recursos humanos
Inclusión a través de modificaciones físicas a centros de trabajo
Prevención de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral
Diversidad e igualdad en comunidades

Para mayor información consulte la sección Enfoque de Gestión

ESTOS SON NUESTROS COMPROMISOS:

  • Respetar los derechos humanos, garantizando la diversidad e inclusión, bienestar, no discriminación y equidad de todas las personas.
  • Asegurar la igualdad de oportunidades, así como el trato, condición y posición equitativa ente mujeres y hombres.
  • Prevenir posibles barreras durante los procesos de contratación, promoción y compensaciones, siempre con objetividad.
  • Garantizar lugares de trabajo en los que se viva día a día el respeto y la tolerancia.
  • Aplicar acciones correctivas ante actitudes o actos de discriminación, acoso y otro tipo de comportamiento no respetuoso, excesivo o violento.
Ver más

Cifras Clave

1
Política general

Contamos con nuestra Política de Diversidad, Inclusión, No Discriminación, No Acoso, Ni Hostigamiento Laboral o Sexual aplicable a las tres divisiones de Grupo México.

1
Grupo de Trabajo

Creación de Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (DEI) a nivel Grupo México.

2do
año consecutivo

El Complejo Metalúrgico en Sonora, México, obtuvo la certificación Great Place To Work for Women.

+
participación

Incremento gradual del número de mujeres en los últimos 3 años.

icon icon
Políticas y códigos relacionados

Nuestra gestión en relación con este eje se rige a través de:

Política General de Diversidad, Inclusión y No Discriminación
Descargar
Código de Ética y Conducta Empresarial
Descargar
Política General de Desarrollo Sustentable
Descargar
Política General de Derechos Humanos
Descargar
Política de Desarrollo Comunitario
Descargar
Política General de Respeto a los Derechos de los Pueblos y Comunidades Indígenas
Descargar
Cargar todos

Para mayor información consulte la sección de Políticas

ENFOQUE DE GESTIÓN
Grupo México
Gestión organizacional

Nuestro Plan Estratégico de Diversidad e Inclusión (DEI)  contempla 5 principales líneas de trabajo:

Sensibilización, capacitación y comunicación

Como parte de las capacitaciones en el Código de Ética y derechos humanos, impartimos temas relacionados con diversidad e inclusión.

Mantenemos una campaña de comunicación permanente para promover el valor de la diversidad y la inclusión, así como las herramientas con las que contamos para reportar casos de discriminación, acoso u hostigamiento, con el fin de sensibilizar a todos nuestros colaboradores y, gradualmente, impulsar un cambio cultural que fomente entornos laborales seguros, diversos e inclusivos.

Enfoque de igualdad de género y diversidad en políticas y procesos de recursos humanos

El enfoque DEI va más allá de incrementar el número de contrataciones de mujeres, implica entender el fenómeno de la rotación y el diseño de intervenciones para promover la permanencia y desarrollo de colaboradoras en las tres divisiones de Grupo México.

Acciones específicas consideran el uso de lenguaje incluyente y la incorporación de medidas para evitar sesgos en los procesos de reclutamiento, así como la formación particular de mujeres desde los puestos de entrada y practicantes técnicos y profesionales.

Inclusión a través de modificaciones físicas a centros de trabajo

La adecuación de instalaciones e infraestructura física en las tres divisiones es un proceso gradual y continuo que permitirá incrementar la inclusión de mujeres en todas las áreas de nuestras operaciones. Por ejemplo, continuamos con la mejora y adecuación de salas de lactancia en oficinas corporativas y con la identificación de necesidades en las unidades de negocio (por ejemplo, incremento de cambiadores para mujeres).

Prevención de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral

A través del enfoque DEI fortalecemos y definimos procesos específicos para la sensibilización, prevención y atención de posibles casos de acoso y hostigamiento sexual y/o laboral.

Por ejemplo, hemos establecido los Protocolos de “Prevención, Atención, Actuación y Restauración ante situaciones de acoso y hostigamiento laboral o sexual”, para las operaciones de la División Minera en México, Perú, Estados Unidos y España, tomando en cuenta las legislaciones aplicables a cada país. También actualizamos los canales de denuncia y orientamos al personal sobre el uso de la Línea de Denuncia a través de comunicados, infografías y certificación de Código de Ética, así como medios digitales e impresos, asegurando cubrir al 100% de nuestro personal.

Diversidad e igualdad en comunidades

El modelo de desarrollo comunitario de la División Minera e Infraestructura se rige por la inclusión, por lo que cada programa o proyecto conlleva un proceso previo exhaustivo de escuchar ideas y necesidades de los diferentes grupos que componen una comunidad, considerando su diversidad en términos de edad, género, lengua materna, preferencia sexual y necesidades específicas.

Promovemos la inclusión y diversidad en las comunidades  a través de tres ejes principales:

  • Programas sociales
  • Apoyo en nuestros Centros Educativos a alumnos con algún tipo de discapacidad o necesidades especiales
  • Desarrollo y fortalecimientos de capacidades para mujeres
Metas Corporativas

Metas corporativas relacionadas con Diversidad e Inclusión

La meta se cumplió

En proceso

Ligera desviación del rumbo

La meta se cumplió

2025
Grupo México: Incrementar anualmente del 1-2% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.
Minería: Incrementar anualmente un 2% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.
Infraestructura: Incrementar anualmente un 0.8% la participación de mujeres sobre la plantilla total, del 2022 al 2025.
2030
Transportes: Incrementar el número de mujeres en las operaciones en un 20%.

Consulta nuestros avances anuales en la sección de Metas corporativas

Indicadores clave
Grupo México
Capacitación
Capacitación
8,421
Colaboradores de las tres divisiones recibieron capacitación sobre temas relacionados con la diversidad, inclusión y derechos humanos
Representación
Representación
8.7%
Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla a nivel GM
Participación (2022/2023)
Participación (2022/2023)
+22.1%
De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral
Participación STEM
Participación STEM
24.6%
Del total de colaboradoras en GM ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)
Contrataciones
Contrataciones
+22.1%
De incremento total en la participación de mujeres
Minería
Capacitación en comunidades
Capacitación en comunidades
1,503
Mujeres capacitadas a través del programa Forjando Futuro y Provee en las comunidades de México y Perú
Representación
Representación
8.8%
Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la división Minera
Participación (2022/2023)
Participación (2022/2023)
+23.2%
De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral
Participación STEM
Participación STEM
34.9%
Del total de colaboradoras en la División Minera ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)
Contrataciones
Contrataciones
+23.2%
De incremento total en la participación de mujeres
Certificaciones
Certificaciones
1
Certificación de Great Place to Work for Women en el Complejo Metalúrgico de Sonora
Certificaciones
6to lugar
para el Complejo Metalúrgico de Sonora dentro de los mejores lugares para trabajar para mujeres en México
Transportes
Representación
Representación
5.3%
Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la División Transportes
Participación (2022/2023)
Participación (2022/2023)
+8.9%
De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral
Participación STEM
Participación STEM
3.1%
Del total de colaboradoras en la División Transportes ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)
Contrataciones
Contrataciones
+8.9%
De incremento total en la participación de mujeres
Infraestructura
Representación
Representación
20.4%
Es el porcentaje de representación de mujeres del total de la plantilla de la División Infraestructura
Participación (2022/2023)
Participación (2022/2023)
+34.8%
De incremento anual en participación de mujeres sobre la plantilla laboral
Participación STEM
Participación STEM
19.2%
Del total de colaboradoras de la División Infraestructura ocupa puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas)
Contrataciones
Contrataciones
+34.8%
De incremento total en la participación de mujeres
Certificaciones
Certificaciones
1
Certificación de Great Place to Work for Women en la línea de negocio Perforadora México
Responsabilidades

La estructura de supervisión en materia de diversidad e inclusión es la siguiente:

Estrategia y normatividad
Supervisión operativa

  • Alta Dirección / Consejo de Administración

    Valida la dirección estratégica de corto, mediano y largo plazo de la organización y las inversiones requeridas para respaldarla.

    • Comité de Auditoría

      Mecanismo de vigilancia y seguimiento puntual a la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel del Consejo de Administración.

      • Comité de Desarrollo Sustentable

        Monitorea el desempeño de las acciones, define ajustes ejecutivos, evalúa los riesgos y oportunidades derivados y formula recomendaciones estratégicas para el Consejo de Administración.

        • Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable

          Lidera el diseño e implementación de proyectos, iniciativas y acciones en estrecha colaboración con las áreas correspondientes en la empresa.

          • Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión

            Responsable de la coordinación de la agenda DEI a nivel Grupo. Establece y monitorear metas, políticas, estrategias y presupuestos para promover diversidad e inclusión en las tres divisiones.

            • Unidades de operación

              Los Directores/Gerentes y las áreas de Recursos Humanos y Desarrollo Comunitario de cada unidad dan cumplimiento a las 5 líneas de trabajo del Plan Estratégico DEI.

          • Dirección Corporativa de Desarrollo Comunitario

            Responsable de la supervisión correspondiente de temas comunitarios para las operaciones de la División Minera e Infraestructura.

    • Dirección de Recursos Humanos

      Responsable del diseño, gestión, implementación y evaluación de mecanismos, procesos, iniciativas y programas relacionados con aspectos laborales, de administración de personal, de desarrollo de capital humano y atracción y retención de talento.

Evaluación

Los equipos de recursos humanos monitorean de manera periódica la efectividad de las líneas de trabajo de Plan Estratégico DEI, a través de:

Contrataciones y promociones
Capacitación
Reclutamiento
Cumplimiento
Relacionamiento con comunidades
Contrataciones y promociones
El número de mujeres por área que se incorporan y se promueven en la empresa (mensualmente).
Capacitación
El que los colaboradores cumplan con el conocimiento de la Política de Diversidad, Inclusión y No Discriminación, así como con los cursos relacionados a DEO y la no violencia en el trabajo (anualmente).
Reclutamiento
Para verificar que las publicaciones de reclutamiento continúen utilizando lenguaje incluyente (de manera continua).
Cumplimiento
Para asegurar que los casos de acoso/hostigamiento sean atendidos de manera inmediata por parte del Comité de Ética y Disciplina (permanente).
Relacionamiento con comunidades
La Dirección de Desarrollo Comunitario cuenta con un área de Medición de Impacto, la cual revisa el cumplimiento de objetivos y programas del modelo de desarrollo comunitario referentes a la promoción de la diversidad e inclusión en las comunidades cercanas a nuestras operaciones (periódicamente).
La implementación exitosa de las iniciativas y programas en materia de DEI considera los siguientes marcos normativos internaciones y nacionales:
INTERNACIONALES
MÉXICO
PERÚ
  • Convenios 100 y 111 Internacionales de la OIT: referentes a discriminación en materia de empleo y ocupación y promoción de igualdad en remuneración
  • Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación (LFPD)
  • Ley N° 26270 – Ley contra Actos de Discriminación
  • Ley N° 28983 – Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
  • Ley N° 30709 – Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres

Actualidad

Grandes Historias

Taller ambulante de cine documental

Seguir leyendo
Informes públicos

Informe Público: Centros Educativos GM

La División Minería cuenta con 11 escuelas de educación básica cuyo objetivo es proporcionar espacios de desarrollo integral para los colaboradores y sus familias, así como impulsar iniciativas que mejoren los niveles educativos en las comunidades. Situadas en México y Perú, estas instituciones ofrecen educación preescolar, primaria y secundaria.

Seguir leyendo
Informes públicos

Informe Público: Debida diligencia de material minado en la cadena de suministro – Cuajone (SPCC)

Con presencia en México, Estados Unidos, Perú y España, en Grupo México consideramos que un modelo de negocio centrado en una gestión responsable y transparente en el ámbito social, económico y ambiental es esencial para garantizar un desarrollo sustentable. Por ello estamos comprometidos con la transparencia y con la mejora continua de los procesos para […]

Seguir leyendo
Informes públicos

Informe Público: Metas de intensidad de emisiones para las operaciones de Grupo México

Presentamos el recuento de nuestras emisiones operacionales y las intensidades de cobre equivalente a partir de 2022.

Seguir leyendo
Comunicados

Recibe Grupo México Infraestructura distintivo ESR por octavo año consecutivo

La distinción de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que acredita a las cinco líneas de negocio de Grupo México Infraestructura ante empleados, inversionistas, clientes, autoridades y la sociedad en general, reconoce su excelencia y una estrategia integral de sustentabilidad en todas sus operaciones. Grupo México Servicio de Ingeniería, México Compañía Constructora, ⁠Grupo México Autopistas, ⁠Grupo México […]

Seguir leyendo
Comunicados

Realiza Dr. Vagón, El Tren de la Salud, primera cirugía de catarata

En alianza con el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana y de la mano de reconocidos oftalmólogos a nivel mundial, el Dr. Vagón de Fundación Grupo México será el primer tren del continente americano con capacidad para realizar cirugías de cataratas gratuitas. Los doctores Humberto Matiz, Enrique Graue y Fernando Solorio, reconocidos internacionalmente por […]

Seguir leyendo
icon icon

  • SÍGUENOS EN NUESTRAS REDES SOCIALES

  • WWW.GMEXICO.COM

    COPYRIGHT 2024© GRUPO MÉXICO